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李东生重掌tcl手机 万明坚闪电下课交权

李东生收回tcl手机控制权

在掌舵tcl手机6年之后,曾经风光无限的国产手机领军人物万明坚闪电从tcl出局。据消息人士对本报记者透露,tcl集团已经在昨天召开董事会和中层以上干部会议,会议的内容只有一个:tcl手机业务掌门人万明坚辞职,现tcl集团新任coo(首席运营官)袁信成成为接替万明坚的人选。而tcl集团将在今天对外发出公告,正式宣布这一消息。

闪电下课

tcl集团品牌管理中心传媒经理彭艳昨天向本报记者透露,万明坚的确将不再继续领导tcl手机业务,但tcl相关负责人正在开会,而相关的公告内容会在19日晚上正式确定。

在本报截稿前,记者终于从tcl集团获得了这份公告的全文。根据这则名为《tcl通讯科技宣布管理层调整》的公告,tcl集团宣布将任命袁信成为tcl移动总经理、董事和tcl通讯董事会董事。

引人关注的是,袁信成出任的这些职务,此前均为万明坚担任,而tcl集团对此的公开解释是,万明坚由于健康原因离职,将同时辞去tcl-阿尔卡特董事ceo、tcl通讯ceo以及tcl集团通讯事业本部总裁等职务,仅仅保留tcl集团董事高级副总裁、tcl通讯和tcl移动的董事职务,而这些职务安排从当日起生效。

“从tcl手机业务下课后,万明坚实际上已经被架空,其在tcl集团的话语权已经极其有限。”一位不愿透露姓名的tcl集团内部人士对本报记者透露,在这一系列任命的背后,其直接目的只有一个,就是让万明坚交出tcl手机的控制权。

据该人士透露,早在上周四晚上,李东生已经和广东省惠州市主管工业的领导一起,向万明坚传达了让其辞职的决定。

根据tcl集团公开的资料,在tcl的业务架构中,家电业务和手机业务是其最主要的两大利润来源,而此前由万明坚本人担任总裁的通讯事业本部,则是所有tcl手机和通讯业务的权力核心,包括了手机、电池和电话机业务。而万明坚的发迹公司tcl移动、新宠tcl-阿尔卡特以及香港上市公司tcl通讯均归通讯事业本部管理。

风云人物

“万明坚下课在很大程度上意味着,在tcl两大风云人物的交锋中,最终以李东生的全面胜利而告终。”tcl集团一位内部人士表示。自2001年tcl手机业务登上国产第一至今的4年时间内,万明坚和李东生的微妙关系,一直是tcl集团内部十分忌讳的话题。

从1996年李东生执掌tcl集团帅印开始,其“tcl之父”的绝对权威地位一直无人撼动,但到了“手机狂人”万明坚崛起之后,个性极度张扬的万明坚,其风头一度压过了李东生。

1994年加盟tcl的万明坚,在1999年之前给人的印象一直是一个狂热于研发的工学博士。1999年,tcl移动从生产电话机的tcl通讯设备公司中单立出来,万明坚也获得李东生的批准,开始了其自立门户、带领tcl迈入手机行业的第一步。

在当时的tcl集团内,几乎没有人看好手机行业,以李东生为首的tcl集团管理层,正把获得新的利润增长点的希望放在电脑和网络领域,为此,李东生甚至请来了风云人物吴士宏。

但万明坚的崛起速度令人惊讶。2001年,tcl手机业务实现销售收入30亿,2003年则达到82亿,晋身国内手机市场前5名、国产手机前两名,连续4年保持100%以上的增长,万明坚由此和波导总裁徐立华一起,成为国产手机的领军性人物。万本人也在2002年荣获共青团中央颁发的“中国杰出青年科技创新奖”,2003年获得中青联评选的“中国十大杰出青年”称号,风头之盛一度压倒李东生。

在靠业绩说话的tcl,万明坚的权力也迅速达到了前所未有的高峰。

据一位曾跟随万明坚创业的tcl移动元老透露,从2001年开始,万明坚已经全面掌握tcl手机从市场到销售的一切业务,旁人根本无从插手。“万明坚对tcl手机的掌控就是一个人说了算,李东生基本无从过问。”

更有意思的是,2002年底,由于作为tcl集团的法人代表不能同时担任旗下上市子公司的法人,李东生不得不辞去当时仍在深圳上市的tcl通讯董事长职务,改任tcl通讯副董事长,而万明坚则出任董事长,在名义上,tcl集团的掌门人李东生甚至成了万明坚的副手。

李东生夺权?

耐人寻味的是,在此之前长达1年的时间内,李东生在资本市场和人事上一系列看似正常的手术,随着万明坚的辞职,其间隐含的脉络也变得清晰起来。

2004年1月30日,tcl集团正式通过换股的方式,取代tcl通讯在深圳上市,伴随tcl通讯的退市,李东生名正言顺地出任上市公司董事长,重新使自己在名义上和实际上都成为tcl集团一把手。

仅仅1个月后的3月2日,tcl集团董事会第15次会议在香港召开,会上任命了新的tcl管理团队,除了李东生任董事长兼总经理外,任命袁信成为高级执行副总裁,而万明坚等其他4人任高级副总裁。这也使万明坚在tcl集团的排名落在袁信成之后,万明坚在tcl集团的权力被削弱。

而就在上周四李东生和惠州市相关领导与万明坚谈话后的第二天,tcl集团上周五再发公告称,聘任高级执行副总裁袁信成为tcl首席运营官(coo),而公告特意强调,袁的职责是:协助李东生完成tcl日常业务管理,万明坚被削弱已成定局。

到了昨天,袁信成彻底取代万明坚,成为tcl手机业务的领军人物,而tcl集团在公告中再次强调,袁信成将带领tcl移动开展未来业务。

在tcl今年以来的3次人事调整中,53岁的现tcl集团二把手袁信成均扮演了重要角色。据知情人士透露,实际上袁信成曾率领tcl营销团队,为tcl彩电跻身国内前三名立下赫赫战功,是李东生创业的左膀右臂,目前,在tcl的个人大股东排行榜中,袁已仅次于李东生排名第二。

到目前为止,袁上任后如何带领tcl手机业务尚不得而知,但看来tcl移动的人事动荡已不可避免。记者了解到,目前在万明坚时代的tcl手机高管团队中,除了人缘极好的郭爱平得以保留外,tcl移动常务副总杜小鹏已经先期辞职,而其他管理层也已经全部被“拿下”,但这一消息尚未得到tcl的证实。

难辞业绩下滑责任

业内人士认为,尽管万明坚将tcl移动一手塑造成tcl集团最大的利润增长点,但在其下课的背后,万本人对tcl手机的业务下滑,仍需背负不可推卸的责任。

根据tcl12月17日公布的另一则公告,今年11月tcl手机较上年同期下降了58%,这已经是tcl手机销量连续第七个月较上年同期出现下降。

而一位tcl移动北京分公司的员工对本报记者透露,从去年开始,就在竞争对手猛推彩屏和拍照系列时,由于管理层判断失误,tcl仍在传统的单色屏和黑白屏市场上投入过大精力,导致市场占有率下滑。而今年万明坚的几项决策,则在tcl集团内部造成了较大的争议。

“为了应对贴牌厂商的低价机,tcl今年开始秘密向代理商进行贴牌,为一位四川的全国代理贴tcl蒙宝欧gm系列的牌,包括751、750系列,虽然赚了一部分钱,但tcl不仅要利用分公司资源为其推广销售,而且还要承担质量问题造成的售后服务,对品牌伤害较大。”该员工表示。

在收购阿尔卡特后,tcl手机员工的不满情绪开始膨胀,由于融合进度缓慢,合资公司的销售情况不见增长,tcl不仅要填补阿尔卡特手机业务每月几千万人民币的亏损,而且tcl移动的员工开始普遍降薪。“现在普通员工只能拿降薪后工资的9成,而原阿尔卡特手机部门员工的工资一分不少,比我们高出不止几个档次。”该员工透露,到目前为止,tcl已经要求包括周平在内的三位高级研发博士经理先后离职。

“如果不是业绩不佳,相信万明坚没有这么容易下课。大家都在观望,前景迷茫。”一位tcl手机员工如此向记者透露其目前的心态。