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联想裁员 不要简单的算成“减法”

如果有裁员的消息,媒体的反应一般都比当事人强烈。

今天晚上十点多钟的时候,我听说了联想集团在海外裁员的消息,就匆忙到网上搜索相关资料。几十家媒体都迅速即时的做了报道,就连平常一周出一期的《计算机世界》和《电脑商报》也在网站上挂出了快讯。事实上,离联想集团宣布这一消息,还不到40分钟。

当然,一直和联想关系很好的各大媒体,除了迅速的批露此事,并没有发表太多的看法,大多数只是含含糊糊的说,应该和联想全球的业绩有关。先不说这种推测有无道理,似乎都事先明确了一个主题“裁员是坏事情”。

我看,并不尽然。

从企业管理的角度来考虑,一家企业根据市场竞争,迅速的调整人员结构,应该值得赞赏。就算从数学的角度考虑,也不能简单的认为,“全球共削减1400个工作岗位,新兴市场增加750个工作岗位,实际相当于净消减650个工作岗位”,就得出“联想海外裁员650人的结论”。

两种性质不同的物体,是不能简单相加的啊。这也就是我们曾经一直算不出来,一个人加一只猪等于几的问题。(当然,我在此举这个例子,并没有说联想裁掉的人员是“猪”,新增的人员是人的意思,只是为了简单表达两者不能简单的相加。)

其实,作为一个it记者,我更关注联想集团在新兴市场增加的750个工作岗位,这些工作岗位在哪些国家呢?设立了工作岗位后,联想会有哪些战略出台呢?我想戴尔、惠普也更关注这些吧。

通用电器不是有一句广为流传的名言“任何人,如果他‘很乐意裁员’,那么他就没有资格做企业的领导;反之,如果他‘不敢裁员’,他也不够格做一个企业领导。”

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