老板是人，而人之天性是好听阿谀之言，尤其是当你做了一件事情，却不知是对是错，心神把持不定的时候，如果有人趁机奉承几句，莫不感到飘飘然，深有“此人知我”之感。

当然，老板们心知肚明，大部分向老板拍马屁的员工或多或少带着投机的心理。他们多半能力有限，自觉用正当的竞争无法表现自己的才华，博取老板的赏识，只好采用这种貌似捷径的方法，于是天天歌功颂德，时时弯腰哈背。

当然多数老板不会牺牲自己的利益来满足马屁精的欲望，更不会蠢到掏腰包里的钱去供养只会“拍马屁”的无能之辈。

尽管如此，多数老板也承认拍马屁在一个企业的激励机制中的角色相当重要。老板们固然需要不断地创造利润以激励创业、兴业的意志，但来自员工的赞赏和恭维更能满足他们的成就感和满足感，这是一种最为直接有效的激励。所以“闻过则喜”多半是一种传说，而“闻赞则喜”才是常见现象。

再说了，“富贵不还乡，如锦衣夜行”。成就也好，满足也好，要人捧啊，要人赞，没有周围人仰视的目光，只有自吹自擂，是相当无趣的一件事情。就马屁的这一功用来看，也请员工们抛开陈俗陋见，该拍就拍，只是一定要看清马蹄子的方位。

当然还有老板认为马屁也是他们与员工之间的缓冲器，马屁适度，可使双方的感情更为亲切，关系更为融洽。而且别忘了，精明的老板们也是反拍马屁的高手啊。

案例

老板的照片

刘江波，毕业于一个并不太有名的大学，而他供职的那个企业，则有名得很。企业里人才济济，淹没在众多能兵强将里的刘江波实在不能算是才华出众。可是他到公司不出两年，年纪轻轻地就做了财务部经理。

很多人对刘江波的“坐升降机”式的升迁百思不得其解。认为首先尽管他对事业的还算执著，亦对老板忠心，但不见他有异于同仁的出众的业绩表现；其次他这人比较本分，性格内向，不善言辞，并不是那种见风使舵、长袖善舞之人；第三据好事人调查与观察，他既没有什么过硬的关系做后盾，也从不参与拉帮结派。

如此一个表现平平的年轻人，实在是没有理由得到老板的如此器重，并不断获得提拔。

事后终于有人参透了其中的奥妙:刘江波毕业后应聘到集团总部的财务部，既缺乏实际工作经验，又因为性格等种种原因而不被主管看重。但刘江波却真正是个敬业爱业的年轻人，为了尽快熟悉业务，单身的他经常加班到深夜。

集团公司老板杨总有个习惯，就是在空闲时喜欢到各部门转转看看。这天，已是夜深人静，而刘江波仍在办公室里学习软件的使用。刚开完会的杨总悄悄地来到了小刘的身后，这时，一张相框里的照片吸引了他的注意力。照片上是杨总和眼前这位小伙子的合影！

可是仔细端详，就能发现那不过是一张电脑合成照片。面对杨总不解的目光，小刘解释说很自豪能够成为本公司的员工，就连父母都为自己感到骄傲，非常想和杨总合个影，但觉得这是奢望，于是就……云云。

在询问了一些小刘诸如姓名、母校、学历、专业、老家、入职后感受之类的话后，杨总把那张合影又端详了一下，离开了。

此后不久，杨总就指示财务部负责人抽调小刘到一个子公司做财务主管。小刘自然不会错过这样一个既能够锻炼自己，又能积累经验的绝好机会。当然他也不放过每一个回总部向杨总汇报工作情况的机会。就这样，步步为营加上小刘的勤奋，在杨总的直接提携下，小刘有了今天的成就。

职场分析:

一般员工，若想引起大老板的关注，实在很难.尤其是在人数众多的大企业，小刘的际遇颇有可鉴之处。试想，一般员工，除非你有特别突出的外貌或表现，否则老板的眼光很难投注到一名“小角色”的身上。老板的目光尚且很难投注到你身上，更何况是停留下来。连平淡的印象尚无，更不必谈到把你的影子留在他的记忆里。

当然你也许会说，我只求“日久见人心”。时间够久，老板自然会记得我。话是不错，但你经得起几年的等待？更何况老板会认为此君必无大才，否则何以如此之久无法引起我的注意呢？所以，小刘的故事告诉我们，机会要等待，要把握，更要创造。以一种单纯的手法表现对老板的崇敬，就是小刘为自己创造的机会。

希望得到与小刘同样际遇吗？不过此法不可盲目模仿。我们首先看看小刘的际遇有哪些必然因素。一，杨总属于学者经商，虽然“在商言利”，但学者气质和脾气仍在。他对勤学上进的部属尤有好感，深夜加班学习，首先让杨总对小刘有了良好的第一印象。二，儒商型的老板欣赏进退有据、谦恭有礼的部下，小刘的工作每有进展或疑惑，都不忘及时向杨总请教。杨总不仅乐于解答，还因此更加确定了对小刘的赏识。三，最重要的一条，是小刘无意中满足了杨总的心理需要，老板也是人，也需要获得成就感与满足感。赤裸裸的赞美他听得多，这种含蓄而纯朴的马屁却往往最令人无法抗拒。

但是如果你也照此办理，刻意把此类物品摆放在显眼位置，或者把老板的照片放成巨幅高高挂起，或是老板的墨迹裱好眼巴巴等着老板来发现。如此的做作，心知肚明的老板只怕会在心里给你打下一个“无能，只会应声”的烙印。这才真是东施效颦。

会不会“偷鸡不成反蚀把米”呢？那要看你老板的品味高低和你的运气了。