暗流涌动——2007enet硅谷动力it产业年终盘点
时近岁末，又经历了一年的沉淀与洗礼，与历年相比，2007年中国移动通信业可谓风生水起，极不平静。
电信、网通、移动、联通四大电信运营商在2007年上演了一出拆分、重组的大戏。从年初开始一直盛传至今的联通拆分，到年末传出的拆分移动，再到有专家谏言合并电信、网通和联通以三挡一，加之各路群英提出的各种重组方案……这出一开场便尽显扑朔迷离的大戏至今仍没有完整版的剧本。
2008，是否会柳暗花明？奥运，能否催生重组？这本又是电信行业一大悬念，伴随着3G颁牌这个始终未解开的谜题，明年或将尘埃落定。闲话休叙，07年通讯行业盘点正式见章。
热点事件一 ——td十市建网
年终盘点的头等大事，应该是td的十市建网。
2007年国家主管部门明确td建设以中国移动为主导，总投资额高达267亿元人民币，厦门首先破土，随后北京、天津、上海、秦皇岛、沈阳等08奥运主城外加广州、深圳共计8市的td网建设紧锣密鼓地铺张开来。保定、青岛的td网络则由中国电信和中国网通分别承建。
至此，中国3G以包干到户的阵式拉开高速合建10个大中城市td商用实验网的序幕，中移动伸展着八爪鱼的触角，一家独揽八市，并非只是胃口大，更是其实力的强劲佐证。大唐、中兴、、普天、鼎桥已毫无争议地成为国内td产业的四大中流砥柱，一路领跑td产业的迅速发展。目前，已有八个城市的td网络建设完毕，年底实现十市全面覆盖3G信号理应不在话下。
热点事件二——wimax跻身全球3G标准
说到td，还有件大事是与它相关,那就是wimax被列为全球3G标准。
第三季度，itu(国际电信联盟)把移动wimax技术作为一项认可的3G技术，正式列入imt-2000标准系列，从而巩固了wimax作为未来一项长期挑战w-cdma和cdma2000 1xev-do网络开发的技术的地位。
凭借wimax在国际市场的多年叱咤风云，纳入标准本无可厚非，然其中国之行，却非一帆风顺。新浪曾用硕大鲜红的标题“wimax搅局无线通信业”来表现国人的民族气概和立场。一石激起千层浪，诸家观点各执一词，对于中国的信息产业政策决策者和运营商而言，wimax从陪练升级成竞争对手，一向好面子的td或许一时还未省过神来，虽在国际标准大会上坚决地投了反对票，怎耐以蚁撼树势单力薄孤掌难鸣。
日后在全球的3G频段中，wimax将理直气壮地瓜分原本属于中国td-scdma所占有的3G tdd频段，中国3G国际化的道路将更加漫长。事实上，这一突如其来的挑衅在给了td一个措手不及后，并没有对其造成多少实质性威胁和伤害，至少目前看来如此。wimax在中国发展之路并非坦途，如何适应中国国情应是其必修功课。
热点事件三——手机电视国标流产
谈及标准，还有一个标准不得不提，那就是命运多舛的手机电视国标。
手机电视是横跨电信网、广电网、互联网“三网融合”的新兴产物，未来全球规模可达上百亿美元——其技术理应遵照国家统一标准之路。国务院已明确授权国标委主持测试。然11月9日广电却突然宣布罢考，致使14日原定的测评临时乱场，国家广播电影电视总局不得不紧急通知，继续推行自己选定的行标cmmb。
广电标新立异的举动令人费解，也使得这个本属于技术范畴内鲜为人知的标准火了一把，引爆一场关于国标的口诛笔伐。或许，广电拒考有自己的内隐，但公然拒考绝不是解决问题的态度和方法。现实紧迫，国标制定着实拖不起。当着全世界许下“随时随地看奥运”的诺言，不是一响空炮。要想使广电和电信真正走向融合，应先甩掉利益纠葛，打翻各自的小算盘。渴盼“三网合一”的愿望年终有果。
热点事件四——“互不侵犯条约”保护谁的权益？
3月1日，电信市场的一对生死冤家重披婚纱结为伉俪———电信和网通签订“互不侵犯条约”，将南方市场划给电信所有，北方则由网通掌握。无论在南方，还是在北方，都是一方当关，对方莫开。消费者普遍对二位新人私定婚约的作法表现得极为不满。双方依据“停火协议”所划就的分水岭，不仅有违当初主管部门拆分中国电信以实现电信市场充分竞争的战略初衷，更给用户在现实应用中带来诸多不便。
事情并没有结束，随后中国网通在其官网声称，“从未发过此文件及类似文件”，欲盖弥彰的障眼法捅破双方的“合作内幕”，媒体舆论出乎意料地众口一词，称其是场违背市场竞争规则的“垄断游戏”。一场闹剧还未按约定时限挺到年终便草草收场，双方合作破裂就此分道扬镳。
当初电信南北拆分的初衷是引入竞争，而竞争过程中缺失第三方监控才使得竞争变了味，最终演变成垄断资本间的一场游戏。但市场是无情的，事实再一次证明，违背市场竞争规则的“垄断游戏”行不通。
热点事件五——小灵通——落幕的舞者 大胡子——折翅的雄鹰
在夹缝中诞生的小灵通，随着移动和联通两大运营商在低端市场的发力，势力已经逐渐削弱。
北京时间6月2日，在ut斯达康美国官网上一则中国区ceo吴鹰离职的公告，使得昔日小灵通之父与ut斯达康彻底划清界限。
谁都不可否认，吴鹰是ut斯达康的灵魂人物。从1998年小灵通开始进入市场到2002年底，也只不过1000多万的用户，到2003年年底就暴增至2350万。吴鹰在03这一年，创造了19.65亿美元的神话，增长率高达100%。
面对小灵通的肆意征伐、攻城略地，曾经高傲无比的移动与联通不得不下调昂贵的服务费用。从一定程度上来看，小灵通催生了移动电话单向收费，使老百姓得到真正实惠。但这也同时意味着，小灵通曾引以为豪的价格杀手锏失去灵光，这对于最大的小灵通设备提供商——ut斯达康无疑是场灭顶之灾。
2007年10月中旬，ut斯达康终于公布了延期递交的上年第三和第四季度财务报表。报表显示十分沉重，这家曾经风光无限的公司仍然在重复着自2005年以来的亏损。吴鹰的出局似乎低吟着“小灵通时代”的曲终。
2007年10月信产部的报告显示，移动电话用户数与固定电话用户数的差距拉大到16076.4万户，移动电话用户在电话用户总数中所占的比重达到58.9%。报告将主因归于小灵通用户大幅缩水。
事实上，小灵通自诞生之日起就没有一个正当的“名份”，部门内部的利益平衡与博弈，让信息产业部也为之左右为难。吴鹰与ut斯达康的崛起得益于垄断行业的变局，同样其衰落也受制于中国电信市场各大寡头的博弈。
达尔文说过，优胜劣汰是自然界的竞争法则，但大胡子的淡出并非简单法则的推理结果，受诸多因素影响，小灵通最终或许会像当初的寻呼市场一样面临崩盘。但无论如何，竞争带来了费用降低、服务提升、百姓受益。
因此我们致敬吴鹰，感谢小灵通。
热点事件六——手机核准取消 国产手机待兴
tcl手机在去年倒下，波导与夏新在今年倒下，明年倒下的又将是谁？剩下的手机巨头还能挺多久？
2007年10月12日，国务院宣布了第四批取消和调整的行政审批项目，决定取消国家特殊规定的移动通信系统及终端等生产项目核准。这意味着自2004年实施的手机核准制将正式取消，中国的手机制造业真正向世界敞开了大门，行业竞争进一步加剧。
随即，外资品牌拉开价格大战，以诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、三星、lg五大外资品牌为主的洋品牌在中国的市场份额超过75%，形成了寡头垄断的市场形态。加之“黑手机”的兴风作浪，国产品牌手机顿时陷入困境，份额持续降低。
面对日趋宽松的政策环境和愈演愈烈的国际竞争，国产手机的曙光依旧渺茫。唯有遥祈国产手机能“奋发图强再次雄起”。
热点事件七——谷歌发起开放手机联盟 手机系统大战开场
美国时间11月5日，google牵头联合t-mobile、htc、高通、摩托罗拉等宣布将推出手机开放操作系统android平台，同时成立的“开放手机联盟”，囊括ntt docomo、kddi、telefonica、sprint、中移动等运营商，ti、英特尔、brOAdcom等芯片提供商，以及lg等手机制造商。并宣布首款基于android的手机有望在2008下半年推出。
android平台再次突显未来手机不再是一个通信工具，而是一个移动终端，开源的软件包为业务的扩展性提供了巨大的机会。未来android平台将会为成为symbian、windowsmobile、linux、palm传统四强的劲敌，一场关乎手机操作系统大战已顺势点燃。
热点事件八——苹果与黑莓谁更合fans口味？
在另一个战场上，iphone与黑莓也正厮杀的不可开交。
如今，在智能手机领域的王者，已非诺基亚、摩托罗拉了，苹果和rim所取得的成绩，足以让这些手机巨头汗颜。苹果和rim在各自领域独领风骚。
就市场表现来说，6月29日上市的苹果iphone手机，在7月的美国智能手机销售排行榜中便赢得头筹，iphone以其突出的技术创新改写了智能手机定义，并成为了时尚代名词。聪明的乔布斯再一次令世人刮目。
但就市场开发来看，rim已远远把苹果甩在了身后。目前rim有70%的销售在北美，30%在欧洲和亚洲，而苹果的iphone才刚刚在英国通过o2、德国通过t-mobile、法国通过orange上市，所取得销售业绩绝大部分都在美国本土。
相信用不了多长时间，苹果iphone就会填补欧洲和亚洲的市场空白。
从普通消费者的角度来判断，rim与苹果的“过招”很分出胜负，是技术更得人心？还是设计更吸引眼球？相信iphone与黑莓的fans或许更有发言权。
热点事件九——华为万人大辞职事件——十亿买个机制值不值？
《劳动合同法》将于2008年1月1日起正式施行。在这个风口浪尖的敏感时期进行人事变革的，华为并非第一家，也一定不是最后一家。央视的大规模裁员早已走在前面，沃尔玛全球采购中心半数针对中国员工的“无原则解雇”裁员通告紧随其后。不过如果按照提供给员工高达十亿的补偿额度来排座次的话，华为绝对坐得上头把交椅。
此外，单从数字层面上来解析，华为“变法”所支付的高额成本已“从反方向实践了‘新劳法’对劳动者权利的保护”。“只有企业活下去，员工的长远利益才能保障。企业活下去，才能为国家缴纳更多的税，创造更多的就业机会，履行好企业的社会责任。华为要努力活着，成为国家的财富，而不是包袱。”这是任正非所强调的。
12月6日，在全国总工会召开新闻发布会上，全国总工会法律工作部部长刘继臣作为官方言论首次透露了华为事件的最新处理情况，表示其有一定的“特殊性”。
高度知名而又极其低调，华为曾因这种反差一度被外界公认为是中国“最神秘”的企业，这种低调也正如任正非本人做派。此次的“辞职事件”没能逃过媒体敏锐的嗅觉，来自各方的言论大体分为两派：一方站在劳动者立场来指责资方华为“杀熟”，声称其是顶风作案另有所谋；另一方也在替华为担忧，称“这种做法有些冒险”。究竟华为十亿元的补偿代价花的值不值？目前还不好评判，或许华为人自身的体验最具说服力。
热点事件十——sp冷宫又遭寒流
如果要给2007年度不景气行业排名的话，有一个行业绝对少不了，那就是频频被整顿sp。
四网合一，将sp送入寒冬，导致sp行业利润大幅缩水。
来自信产部电信研究院的报告显示，全国近18000家的sp企业60%以上处于亏损状态。连sp龙头tom在线、华友世纪、空中网及掌上灵通业绩也出现大幅跳水下滑。tom纳斯达克退市前的最后一份财报显示净亏956万美元；华友世纪在净亏1150万美元后也亮起了红灯，不得靠依附光线传媒退居二线，于11月9日正式结束其在海外资本市场的独角戏；灵通网的惨淡经营最终也没能逃脱卖身的命运，将51%的股权转让于印尼mnc犹如割骨疗伤。至此，国内在美上市的四大sp概念股企业已去其三，仅留空中网独守空房。尽管如此，空中网总裁杨宁还是发出了，“只有多元化才能求生存”感慨。
原本就是在夹缝中求生存的sp近乎面临绝境，其中的症结归因何处？信产部鲁阳给出了答案，“大部分sp创新能力不强，低水平模仿和同质化竞争现象较为严重。”“此外，sp市场经营行为需要进一步规范，价格欺诈、诱骗消费者行为仍时有发生，这需要经营者加强自律，才能培育规范诚信的市场环境。”传统业务发展放缓，3G迟迟未上马，运营商活力不足，自然造成增值业务市场新业务发展动力不足。
面对如此艰难的生存环境，sp企业已经在陆续寻求突围。杨宁坚信，“等到某个临界点，无线互联网一下子就会起来。”毋庸置疑，3G时代就是杨宁所等待的临界点。增值业务的需求变化将会使sp的市场大幅度拓展，这或将是sp新生的一次良机。
落幕结语
冬天即将过去，通信行业也在逐步回暖。2007年，值得我们品味的事件不胜枚举：3G起步,wimax回归,iptv增量,ftth令人向往,似乎一切又要热闹开场.....繁华背后隐藏着太多的鲜为人知。通信行业已不再是俯拾即金的暴利时代，一切都要靠实力来说话。在匆匆赶路的旅途中，我们不妨停下来休整思忖片刻再整装待发。“台上一分钟台下十年功”，在国际化竞争舞台上，要想成为真正的主角，并非一朝一夕。时代的信息浪潮中，中国的通信产业正蓄势待发。
