2006年12月11日，世界最大烈酒公司帝亚吉欧(dlaqeo)与成都盈盛投资控股有限公司签订协议，受让全兴集团43％的股权。全兴集团是水井坊的最大股东，持有39．23％的股权，如果转让成功，帝亚吉欧将间接控制水井坊16．87股份，成为水井坊的第二大股东。虽然股权转让方案有待商务部批复，但一石击起千层浪：如果该方案成功实施，帝亚吉欧将是第一个动了中国白酒奶酪的外资企业；继啤酒、红酒之后，中国白酒的“围城”将破。

是什么使得洋酒巨头对中国白酒这么虎视眈眈?

统计数据表明，全球烈酒市场正在步入新一轮的增长期，预计到2008年，洋酒的销量年增幅将超过15％。而亚洲成了烈酒潮流中上升最快速的市场，目前全球每卖出100瓶烈酒，就有58瓶喝到了亚洲人胃中。中国市场因其蕴藏的巨大消费潜能，无疑要成为全球烈酒厂商争夺的重点。

一些洋酒品牌开始了对中国大陆的渗透：消费群体从开始时的外国人、港商扩展至城市的中产阶层和白领；消费场地从酒店转向了酒吧、ktv、夜总会；消费地域也从沿海扩散至内地。相伴而来的是洋酒品牌们产品结构的丰满和广告投入力度的增大，即使在国内广告投放增量整体趋缓的2005年，洋酒广告投放整体增长156％，达11亿元人民币，其中投放最高的有芝华士和轩尼诗。

尴尬的是，尽管经过多年的努力，烈性洋酒在中国酒水市场的份额仍微不足道(有数字显示是1％左右)。相对而言，中国传统的烈酒——白酒，其市场地位因其本土优势和根源深厚而让洋酒牢不可破，每年几百亿的销售额也是稳稳当当；加上这几年中高档白酒掀起热潮，几大知名白酒品牌齐齐发力，中高档白酒所贡献的销售额和利润稳步上升。

事实上，帝亚吉欧就是一个通过并购建立起来的庞大帝国，占有全球30％左右的洋酒市场份额，并同时拥有100个世界顶级酒类品牌中的14个。但在亚洲市场，目前无论是销售量还是销售额，世界第二大烈巨头保乐力加(pernod p．icard，占有全球烈酒市场17％的份额)都居第一；并且保乐力加在中国洋酒烈酒市场占了50％的份额，旗下的马爹利、芝华士、皇家礼炮、百龄坛等品牌已成功打入中国，形成了高、中、低档完整的产品结构，其中芝华士在中国一二线城市夜场中几乎占了威士忌七八成的份额。

11年前帝亚吉欧就进入了中国市场。2005年．帝亚吉欧在中国的业务增长率达到80％，这更刺激了其市场投入。据悉，帝亚吉欧已把中国市场列为与亚洲并列并可直接向总部汇报的地区。帝亚吉欧方面对媒体透露，帝亚吉欧会投入净销售额的20％用于品牌建设，而中国市场超过了这个数字。

然而，正如十多年来烈性洋酒的努力在中国所获得的市场份额仍然微不足道一样，洋酒的消费习惯培养仍然是个漫长的过程。在这样的情况下，直接参与或拥有一个有潜力的中国白酒品牌，无疑是其分食中国烈酒市场蛋糕的捷径。

帝亚吉欧在此次收购中还有一个考虑，就是“了解中国白酒行业”。虽然早在2005年，国家有关部门就把黄酒和中国名优白酒列为了限制外商投资行业(这也是白酒行业还没被外资并购的原因)，然而水井坊这样的新锐白酒品牌却并不在国家所定的“名优白酒”之列，国家有关部门对帝亚吉欧曲线持股水井坊方案的批复结果，无疑会直接关系到外资对中国白酒行业的继续进入。

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